Iris over haar werk als booster HR & Academy
Bewust, bevlogen en dynamische systeemdenkers. Dat zijn wij. Maar wat betekent dat concreet? Wie zijn onze boosters eigenlijk en wat doen ze heel de dag? Wij vroegen het aan henzelf.
Iris, jij bent booster HR & Academy, wat houdt dat precies in?
Het is een duo-rol, voorheen was ik op interimbasis verantwoordelijk voor alleen HR; ik werkte bij een adviesbureau en Dutch Boosting Group was mijn klant. Vanaf januari 2022 ben ik in loondienst gekomen bij Dutch Boosting Group en heb ik het stuk Academy erbij gepakt. Dit omdat het ook raakvlakken heeft. HR houdt in dat alles wat betreft collega’s zo goed mogelijk georganiseerd wordt. Ik wil een fijne en veilige werkplek creëren, waar iedereen zich optimaal kan ontwikkelen en waar een topsfeer hangt. Maar ook een goede onboarding van nieuwe medewerkers valt hieronder. Daarnaast haal ik eens in de zoveel het werkgeluk op om te kijken of daar nog verbeteracties uitkomen. En ook het eventueel verbeteren van arbeidsvoorwaarden is waar ik regelmatig naar blijf kijken; hoe blijven we aantrekkelijk en marktconform? En hoe worden we ook een werkgever waarbij duurzaamheid centraal staat? Ik wil dat Dutch Boosting Group een hele aantrekkelijke werkgever blijft waar collega's het liefste niet meer weg willen!
Wat heeft je de keuze doen maken om van interimbasis naar loondienst te gaan?
Het doel van mijn HR-rol is om te zorgen dat Dutch Boosting Group een van de meest aantrekkelijke werkgevers is. Ik merkte dat ik het jammer vond dat ik zelf geen écht onderdeel van dit team uitmaakte. Ook de vrijheid en verantwoordelijkheid die je hier hebt spraken me erg aan; ik kan bij Dutch Boosting Group HR helemaal opzetten zoals ik wil en draag de eindverantwoordelijkheid. En door de fijne sfeer en leuke collega’s voelde ik me op een gegeven moment meer thuis bij Dutch Boosting Group dan bij mijn eigen werkgever. Dit alles heeft ervoor gezorgd dat ik de overstap naar loondienst heb gemaakt.
Kun je wat meer vertellen over de Academy?
Academy heeft enerzijds een interne focus - het opleiden en ontwikkelen van onze collega’s. Ontwikkeling is iets waar we veel tijd voor uittrekken. Onze consultants hebben hier behoefte aan en vinden het leuk om zich te blijven ontwikkelen. We hebben een doorlopend intern opleidingsprogramma, het booster ontwikkel programma. Afhankelijk van de opleidingsbehoefte kopen we trainingen in op het gebied van persoonlijke ontwikkeling, zoals communicatie of adviesvaardigheden, maar ook vakinhoudelijke trainingen. Daarnaast wordt er veel eigen kennis uitgewisseld, door kennissessies, workshops en projectbezoeken.
Anderzijds heeft de Academy ook een externe rol - wij geven trainingen aan opdrachtgevers. Voornamelijk onze verschillende Systems Engineering trainingen. We delen hierin de specifieke kennis en expertise die wij hebben, maar leiden ook onze klanten op om zelf aan de slag te gaan met Systems Engineering. Hierover heb ik contact met klanten om te kijken hoe we zo goed mogelijk op hun behoefte kunnen aansluiten. Het liefst doen we dit als onderdeel van een lopend project van een van onze boosters bij de desbetreffende opdrachtgever. Dit geeft het beste resultaat en hiermee kun je echt impact maken. Ook hou ik me bezig met de kwaliteit van onze trainingen, hoe deze worden gegeven en het optimaliseren hiervan. En ik coördineer het uitbouwen van onze trainingen.
Wat vind je leuk aan jouw werk bij Dutch Boosting Group?
Ik vind het leuk om te kijken hoe we dingen beter en anders kunnen doen. En voornamelijk het opleiden en ontwikkelen vind ik het leukste om mee bezig te zijn. Om te zorgen dat ik een organisatie creëer waarin collega’s zich optimaal blijven ontwikkelen en kunnen leren.
Een van mijn belangrijkste doelstellingen is om te zorgen dat Dutch Boosting Group een van de meest aantrekkelijke werkgevers van Nederland is en blijft.
Wat zijn jouw eigen doelstellingen binnen Dutch Boosting Group?
Een van mijn belangrijkste doelstellingen is om te zorgen dat Dutch Boosting Group een van de meest aantrekkelijke werkgevers van Nederland is en blijft. Dat mijn collega’s een hoge mate van werkgeluk ervaren en we optimaal aan ieders ontwikkeling bijdragen. En dit allemaal binnen een fijne bedrijfscultuur. Met de groei die we nu doormaken is het een extra uitdaging voor mij om dit in stand te houden.
Waar staat voor jou Dutch Boosting Group voor als organisatie?
Het is een organisatie waarin heel veel mogelijk is; als dingen beter of anders kunnen dan is daar alle ruimte voor. Ook heerst er hier een hele fijne werksfeer. Soms zijn we nog wat zoekende, omdat we een zelfsturende organisatie zijn zonder managers, maar we staan altijd klaar om elkaar te helpen. Wat ik mooi vind is, omdat dat we geen hiërarchie hebben, dat iedereen veel verantwoordelijkheid heeft en besluiten kan nemen. Ook zijn we een groep mensen die op een positieve manier iets willen bijdragen aan de wereld. Duurzaamheid is voor veel collega’s belangrijk. Ik vind het mooi om voor deze organisatie te werken. Dat is voor mij ook de reden dat ik hier terecht ben gekomen. Voorheen had ik klanten die totaal niet met duurzaamheid bezig waren. Ik merkte steeds meer aan mezelf dat ik dat wel belangrijk vind, en sinds ik hier werk ben ik daar nog bewuster mee bezig. Ik word daarin geïnspireerd door collega’s die daar iets in gestudeerd hebben. Zo blijven we elkaar als collega’s stimuleren en inspireren!
